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企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

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NO.1

宏偉公司的

企業使命、愿景

HW-SUPPLY

宏偉人的企業使命

共建偉大公司——引領供應鏈管理,助推民族工業


宏偉人的階段性目標/愿景

工業服務互聯網生態平臺


宏偉人的成長目標

做宏偉公司最具執行力的精英!


宏偉夢

扎根浙江、立足京城、融入上海灘、整合全中國、服務全世界。


NO.2

戰略規劃及實施

6大戰略

HW-SUPPLY


戰略一   核電價值、非核價值供應鏈戰略

戰略二   科技信息化戰略

戰略三   現代化倉儲物流戰略

戰略四   資本戰略

戰略五   國際化戰略

戰略六  人才戰略


NO.3

未來5年”大平臺”

戰略規劃

HW-SUPPLY


平臺一   供應鏈管理咨詢平臺

平臺二   工業品集采交易平臺(B2B、O2O)

平臺三   供應鏈金融服務平臺

平臺四   國際進出口物流平臺

平臺五   物流云倉儲服務平臺

平臺六   技術研發應用創新平臺

平臺七   信息科技云服務平臺

平臺八   企業大學

平臺九   產業投融孵化平臺


NO.4

性質定位、行業定位、

團隊定位、價值定位

HW-SUPPLY


性質定位——我是誰? 

 宏偉工業供應是一家具有15年核電等能源行業服務經驗的工業供應鏈服務互聯網生態平臺;


行業定位——服務誰?

主要服務于核電、石化、天然氣等能源行業和大型高端裝備制造業;


團隊定位——和誰做?

我們擁有一支高效服務,以結果為導向的精英團隊;


價值定位——做什么?

不斷為內外部客戶創造價值——通過各種業務模式及管理理念的創新,為客戶 提供量身定制的零庫存物資解決方案、倉儲服務外包或職能外包方案、一站式供應鏈管理方案,從而為客戶降低成本,提升核心競爭力。


NO.1

宏偉公司

組織架構

HW-SUPPLY
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銀河系組織架構:以客戶為中心,以奮斗者為本

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宏偉三道文化—道


敬畏天道,感恩師道,傳承孝道,此乃宏偉供應安身、立業、傳承、創新之根本

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天  道


敬畏客戶、敬畏原則、敬畏職責!共宏偉業,感恩見證成長;同宏偉夢,攜手共創輝煌;道宏偉魂,助推民族工 業!

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師  道


帶領、指引、感恩!每一位優秀的團隊成員都是彼此的老師,公司崇尚“師徒文化”。分享成長經歷,傳遞正義能量,感恩教導之情,共鑄卓越夢想。

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孝  道


傳承、創新、超越!企業組織之孝在于傳承企業精神使命,不斷精進創新,一代代超越,引領企業實現其愿景目標。在我們的生命中有那么一些志同道合之人用自身的心血與汗水基墊今天的宏偉,他們是宏偉夢想的創始人、合伙人、元老……而未來之宏偉,需要我們來實現。(孝道基金)

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宏偉公司核心價值觀—相


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                                   宏偉高層核心價值觀——四大法門

● 戰略遠見 

領導者應該具有戰略思維及遠見的能力,要對企業起到領航的作用。對外把握經濟發展趨勢,洞察市場發展規律,對內了解公司發展情況及核心競爭力,并根據公司實際情況,制定出能夠促進企業持續發展的戰略目標,最終引領團隊實現目標的達成。


●100%責任

有領導者承擔100%責任的態度和意識,不推諉不懈怠,信守承諾,結果導向,永不言敗。主動對團隊成員的成長負責,對企業的發展負責,有社會責任意識。危機時刻能夠挺身而出,身先士卒,以企業興亡為己任。


●博大胸懷

胸懷大志、海納百川;虛懷若谷,上善若水。樂于接受不同的觀點和新生事物,善于欣賞和贊美;總結經驗而樂于分,誨人不倦而善心度人;樂于奉獻而常懷感恩之心,常念相助之人。


●忠誠正直

忠誠于客戶,忠誠于團隊,忠誠于事業;為人正直、維護公義,能夠將“作為人,何謂正確”作為判斷事物的基準。



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宏偉團隊核心價值觀

六脈神劍

宏偉公司價值觀——個人層面(孝道)


以專業的態度和平常的心態做非凡的事情。

今天的事情不能推到明天,自己的事情不能推給別人。持續學習,不斷提高專業能力和解決問題的能力。不計較個人得失,以團隊和公司的利益為重。遵循工作流程,安排好優先順序,做正確的事。



誠信正直,信守承諾。


以坦蕩的胸懷,坦白的態度與人交往合作。言行一致,不屈從于利益和壓力。勇于承認錯誤,敢于承擔責任,深刻理解“這是我的錯”。不傳播未經證實的消息,不背后不負責任的討論事情和人。堅持原則,不隨意承諾或妥協,維護公司的利益和聲譽。



永葆激情面對挑戰,堅信使我痛苦者必使我強大。


永不言棄,樂觀向上。對于公司、工作和同事充滿熱愛。以積極心態面對變化、困難、挫折和失敗。在日常工作中,不斷自我激勵,自我完善。在困難的時候,以樂觀的精神影響同事和團隊。



宏偉公司價值觀——團隊層面(師道)


沒有完美的個人,只有完美的團隊。


團隊成員共同的、清晰的目標和方向,此為團隊力量之源泉。彼此信任、有效溝通,此為團隊協同共贏之原則。用善于發現美的眼光發現和贊美團隊成員的優點,此為團隊和諧之根本。對于存在的問題,積極提出對策和解決之道,此為智慧團隊的成長之道。



進步首先來自于變化。

只有量變后,才有質變和飛躍!


敢于創新, 突破自我,迎接變化,堅信變化是我們的日常生活。對于公司的變化,認真思考,充分理解,積極接受并影響和帶動同事。對于變化對個人產生的影響,理性對待,充分溝通,誠意配合。在工作中善于自我調整,具備前瞻意識,建立新方法、新思路。面對變化后產生的挫折和失敗,能夠重新調整,以更積極的心態投入到改進中。


偉公司價值觀——客戶價值層面(天道)


為客戶提供價值,是企業生存之天道。


無論何種狀況,始終微笑面對客戶,體現尊重和誠意。在堅持原則的基礎上,用客戶喜歡的方式對待客戶。為客戶提供高附加值的服務,使客戶資源的利用最優化。平衡好客戶需求和公司利益,尋求并取得雙贏。聚焦客戶的關注點,為客戶創造更多的價值。


宏偉人的行為準則—行


1、在堅持原則的基礎上,用客戶喜歡的方式對待客戶。

2、盡可能的為客戶創造更多的價值。

3、樂于分享經驗和知識,與團隊共同成長。(隨時隨地隨人隨事的教育和分享)

4、決策前充分發表意見,決策后堅決一致執行。

5、內部充分的溝通,做到良好的分配&協作。

6、堅信變化是我們的日常生活。任何的進步都是從變化開始的。

7、不斷自我激勵,自我完善。

8、專業的態度。

9、養成做事的良好習慣:計劃――反饋――總結――提升。

10、以積極的心態、以樂觀主義的精神影響同事和團隊。

11、敢于承擔責任,勇于說:“這是我的錯。”

12、指令要清晰:人、事、物、地點、完成期限。(接收指令者重復指令的習慣)

13、今日事今日畢,目標管理。

14、就事論事,以事實為基礎。

15、不傳播未經證實的消息,不背后不負責任的討論事情和人。

16、獎罰分明,即時獎勵。



宏偉八榮八恥—觀


承擔責任為榮, 推脫抱怨為恥(責任意識)
分享學習為榮, 自閉被動為恥(成長學習觀)
有效執行為榮 ,紙上談兵為恥(執行導向)
創造贏利為榮,虧損負債為恥(價值導向)
精確準時為榮, 含糊拖延為恥(數據意識)
危機追趕為榮, 愿望期待為恥(危機意識)
實現結果為榮, 敷衍任務為恥(結果導向)  
自覺自救為榮,等待他救為恥(自覺主動意識) 


宏偉之歌《宏偉力量》—言



宏偉力量
每一次起跑,都帶來希望
每一次騰空,都迸發力量
每一次挑戰,都孕育成長
每一次成功,都書寫激昂
每一次感恩,是愛的分享
每一次擊掌,都斗志昂揚
每一個擁抱,積蓄著能量
每一聲吶喊,都豪情萬丈
年輕的宏偉戰士
前進的腳步永遠鏗鏘
勝利的道路誰也不能阻擋
激情點燃了夢想
誠信不變的信仰
大展宏圖九萬里
共建偉業 攜手創輝煌



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